Год и восемь месяцев назад Йоси Шалом занял должность заместителя мэра Хайфы. Этот период стал для города временем перестройки: формирование новой администрации, изменение приоритетов, запуск культурных и социальных проектов, обновление всех уровней городского управления — от детских продлёнок до крупнейших фестивалей.
В интервью HaifaRu.co.il Йоси Шалом подводит первые итоги работы, рассказывает о трудностях, которые пришлось преодолеть, о переменах, которые горожане уже чувствуют, и о планах, которые должны изменить лицо Хайфы в ближайшие годы. -У нас был очень непростой год с момента вступления в должность. Прежде всего, нужно было работать с новой администрацией, менять порядок дня, который существовал до этого, и строить инфраструктуру. В первый год мы в основном занимались именно этим: формировали команду, разрабатывали рабочие программы, снимали бюрократические барьеры в отношениях с муниципалитетом. Например, мы упростили правила для бизнеса — теперь можно размещать баннеры и афиши без лишних согласований. Мы хотели, чтобы всё было прозрачнее и доступнее: любой человек может зайти на сайт города и увидеть, что возможно и как это сделать. -То есть вы стремились к большей открытости? -Именно. Мы должны быть внимательны, но как муниципалитет обязаны выпускать чёткие директивы, чтобы не было разночтений. Мы запустили блошиный рынок для детей — он работает очень хорошо. Проект стартовал полтора месяца назад и получил прекрасный отклик. Рынок проводится в конце каждого месяца, и мы планируем увеличить бюджет, потому что дети проявляют большой интерес. Это учит их предпринимательству, и это замечательно. Мы также создали клубы подписчиков «Этос»: один для детских спектаклей по субботам, другой — для взрослых постановок, которые мы привозим из разных театров страны. Таким образом, жители Хайфы получают доступ к лучшим спектаклям, которые не идут в городском театре. Кроме того, мы обновили программу симфонического оркестра: раньше это была только классическая музыка, а теперь мы приглашаем артистов, что привлекает гораздо больше зрителей. Были концерты Амира Бен Аюна, Идана Райхеля — залы были переполнены. Это помогает привлечь молодёжь. По субботам мы проводили «Шабат Арвут» в Аудиториуме — бесплатные спектакли для детей, надувные аттракционы, разные активности. Сейчас хотим расширить проект и проводить такие мероприятия в разных районах города. Фестиваль кино (Хайфский международный кинофестиваль, прим. ред.)в этом году был очень успешным: мы вернули ярмарочные палатки, добавили зоны для молодёжи, спектакли для детей. Десять дней праздника прошли великолепно. Мы привезли крупные постановки, например шоу «Динозавры» на Песах. В Хануку будут новые проекты в спорткомплексе «Ромема». Мы также обновили культурный центр «Пирамида» (район Вади Салиб, пример. Ред.), провели там ремонт и добавили новые программы. Летом были большие концерты, рынок «Тальпиот» снова ожил, и город планирует его капитальный ремонт. Параллельно мы работаем над вопросами личной безопасности, создаём новые подразделения. Это сложная работа, но она важна для развития города, туризма и культуры. Мы организовали «круглый стол» для арабского сообщества, встречались с русскоязычной общиной в «Бейт ха‑Гефен». Это было трёхчасовое мероприятие с переводом, и я открыл для себя целый мир: эта алия принесла в город множество новых артистов и творцов. Некоторые уже играют в симфоническом оркестре, есть театр «Алеф», которому мы помогли. Мы даже открыли русскоязычную группу, перевели несколько фильмов на русский язык — это вызвало большой интерес. Мы понимаем: Хайфа — город, где есть всё. Но важно, чтобы все группы населения участвовали в культурной жизни. Иногда язык или привычки мешают людям приходить на большие мероприятия, поэтому мы стараемся адаптировать программы для разных возрастов и сообществ — «русских», арабов, религиозных. Сейчас мы готовим ремонт Аудиториума и парка «Ган ха‑Эм». Хотим превратить его в большую городскую достопримечательность, сделать пространство открытым и удобным для всех. Кроме культуры, у меня есть портфель по делам молодёжи и молодых семей. Мы работали над этим весь год, и теперь тема «молодые семьи и сообщество» станет главным направлением города на следующий год. Это будет комплексная программа: детские сады, продлёнки, районы, доступность, культурные мероприятия. Мы готовим тендеры для продлёнок и муниципальных центров, чтобы улучшить качество услуг. Ведь если ребёнок сталкивается с проблемами в садике или продлёнке, родители теряют доверие к муниципалитету. А мы отвечаем за самое ценное — за их детей.
Не пропустите! 26 ноября в Хайфе: Легенда аргентинского танго Маркос Аяла — De Tango y Sombras Подробности и билеты
-Что изменится в системе продлёнок (цахароним)? -В следующем году будет объявлен новый тендер, и продлёнки будут работать по другой модели. Мы изменим условия: вместо одного оператора, который должен нанимать сотни сотрудников, будут несколько операторов. Каждый получит свой участок работы, и нагрузка распределится. Мы разделим районы так, чтобы у каждого оператора были и сильные, и более слабые районы — для баланса. При этом мы сохраним все параметры качества: питание, контроль, подготовку персонала, семинары и обучение. В конце концов речь идёт о детях, и это самое важное. Мы также начали заниматься направлением «от рождения до трёх лет» (детсадовское воспитание в частном секторе, прим. ред.). Раньше муниципалитет не уделял этому внимания, но в прошлом году мы запустили большую программу. В городе более 130 частных детских садов для малышей до трёх лет. Формально у нас нет обязательств, но мы взяли на себя контроль: проверяем лицензии, организуем обучение воспитателей и помощников, увеличиваем количество курсов. Эти дети переходят из частной системы в муниципальную, и мы несём ответственность за их качество воспитания. -Расскажите о новых инфраструктурных проектах. -В районе Адар откроется «Бейт ха‑Йоцер» — четырёхэтажное здание рядом с театром (то, что когда-то обещали сделать заменой матнасу на улице Бейтар, прим. ред.). Там будет центр «Типат халав» (патронаж для младенцев), джимбори, филиал родительского центра «Хорев 14» и программы для семей. Важно, что все общины — русскоязычные, арабы, религиозные — будут пользоваться одними и теми же услугами. Наша цель — объединять людей, а не разделять. У всех одинаковые проблемы, и это создаёт связи. В районе парка «Ган Биньямин» на Адаре будет инвестировано 17 миллионов шекелей в создание большого парка. В этом году мы развиваем три крупных парка: «Ган ха‑Эм», «Ган Биньямин» и парк за «Бейт Наглер» в Кирьят‑Хаиме (там вложат 15 миллионов). Это привлекает молодые семьи и создаёт качественные общественные пространства. Мы меняем подход: вместо строительства новых зданий, на которые нет средств, мы используем существующие центры и наполняем их содержанием. Например, «Хорев 14» станет центральным хабом, а его программы будут распространяться на разные районы — Кирьят‑Хаим, Неве Шаанан, Кармель. Так мы создаём многофункциональные центры: утром — для пенсионеров, днём — для детей, вечером — для семей. Центр работает с утра до вечера и приносит пользу жителям. Мы также работаем над обновлением «Бейт Гехт» (историческое здание рядом с Аудиториумом, прим. ред.) — хотим превратить его в центр для молодых семей. Это красивое историческое здание времён тамплиеров с садом, и оно имеет огромный потенциал. -А что с морским направлением? -В этом году мы открыли морской центр водных видов спорта в Бат-Галиме— после долгих лет ожидания. Он уже работает, там проходят занятия. Пляжи обновляются, набережные ремонтируются, добавляются спортивные зоны. Летом планируем поставить киоски и организовать концерты прямо на пляже, чтобы оживить его. Очень важный вопрос — личная безопасность. К счастью, мэр активно включился в эту тему. Уже два месяца каждую пятницу полиция задерживает нарушителей, и это помогает вернуть чувство безопасности жителям. Мы хотим, чтобы культурные и социальные активности были ближе к дому, в пределах 15 минут пешком. Это укрепляет общины. В Неот Перес, в районе Рамат-Бегин, в Бат Галим — там уже есть сильные сообщества. В Бат Галим я недавно встречался с молодыми людьми: 80% из них — выходцы из Тель‑Авива, работающие в хайтеке и медицине. Они переехали сюда и довольны. Спрос настолько велик, что мы помогаем им открывать новые детские сады, потому что мест в районе не хватает. Это хороший знак. Недавно прошёл фестиваль «Байт Галим» — он был потрясающим. Район растёт, и мы собираемся вложить туда серьёзные средства. В Кирьят Элиэзере тоже сильная общинная жизнь. Этот район стал центром притяжения для новых репатриантов. -Там есть крупнейший ульпан на улице Шдерот ха‑Магеним, 131, и здание Еврейского агентства. Поэтому многие новые репатрианты выбирают жить хотя бы год именно там. -На встрече с русскоязычными деятелями культуры, о которой я упоминал, одна женщина сказала: «Приезжай в Кирьят Элиэзер — все «русские» здесь». Люди даже шутят, называя его «русским районом». Это хорошо: у них есть поддержка друг друга. Но ключевой вопрос — изучение иврита. Когда есть язык, появляется уверенность, возможность работать и реализовываться. Управление по делам абсорбции делает в этом направлении большую работу, и это важно. Мы также занимаемся благоустройством пляжей. В частности, «Хоф Шакет» — там работают разные ассоциации, включая морскую школу. Мы хотим упорядочить всё и создать один большой морской центр. Это непросто, потому что часть территории принадлежит государству, часть — муниципалитету, часть в аренде. Но мы уже начали процесс. Главное — дать жителям оптимизм. Сейчас относительно спокойно, и я надеюсь, что будет мир. Мы работаем очень тяжело, чтобы вернуть городу прежний статус, несмотря на серьёзные бюджетные проблемы. Муниципалитет ищет внешние средства и пожертвования, хотя после двух лет войны доноры чаще помогают северу и югу, а мы остаёмся без поддержки. Но не всё зависит от миллионов: иногда важнее изменить подход — как муниципалитет смотрит на жителей и услуги. -Ваши впечатления от нового отделения сети «Матнас Адар» улице Иерусалим 23? -Там недавно открыли новый центр, после ремонта. Я был на открытии, всё выглядело хорошо, но слышал жалобы на запах сырости и протечки. Я собираюсь снова посетить его. Руководство там замечательное, они очень стараются, но условия непростые. Это решение принимали мэр и руководство города. Я считаю, что каждый житель должен получать услуги, но не нужно создавать отдельные центры для каждой общины — «русских», арабов, религиозных. Это неправильно. Я изучал исследования и видел примеры в мире: лучше объединять людей. Дети чисты и открыты, они умеют играть вместе. Наша задача — соединять, а не разделять. Хайфа — уникальный город, где вместе живут евреи, арабы и религиозные. Это наша ответственность — показать другой путь. -Вы упоминали программы для уличных музыкантов. -В Хайфе много артистов, которые хотят выступать в общественных пространствах. Раньше не было чётких правил, и музыканты могли получить штраф. Это неправильно. Я хочу, чтобы искусство было частью улиц, как во всём мире. Мы создали систему: музыкант заполняет форму на сайте муниципалитета, получает разрешение, и инспекторы знают, что он выступает легально. Это уважение к артистам. Мы планируем выделить специальные зоны — например, на «Мерказ Зив» в Неве-Шаанане по пятницам. Там будут музыканты, небольшие ансамбли, и это оживит район. В будущем мы хотим найти бюджет, чтобы платить артистам. Я не хочу, чтобы они работали бесплатно. Мы ищем формулу, чтобы они могли немного зарабатывать, выступая для жителей города. -Расскажите ещё немного о проекте развития блошиного рынка, ведь в мэрии создали для этого новый отдел. Раньше говорили о том, чтобы открыть его не только по субботам, но и в другие дни или вечерами. Есть ли такие планы? -Мы позаботились о крыше и удобствах, чтобы можно было проводить мероприятия и вечером. Это планируется на лето. Идея в том, чтобы соединить рынок с «Пирамидой» и большим амфитеатром рядом: вечером будут проходить события, которые начнутся в «Пирамиде», продолжатся в амфитеатре и спустятся вниз на улицу. Такие планы есть, но это уже на следующее лето. -А что насчёт района Тальпиот? Там ведь тоже были фестивали, но точечно. -Летом были разные мероприятия, но этого недостаточно. После ремонта мы планируем уже этим летом провести там гораздо больше крупных событий. Но цель не только в том, чтобы устраивать большие фестивали и перекрывать улицы. Мы хотим, чтобы бизнесы могли выйти наружу: поставить столы, стулья, музыку. Это их пространство, и наша задача — помочь им оживить его вместе с предпринимателями. Мы хотим, чтобы город жил, а предприниматели — это часть этой жизни. Тогда средства муниципалитета можно будет направить на другие проекты, а жители получат готовый продукт. -И напоследок коснёмся Нижнего города. Там всё развивается, но люди замечают частую смену бизнеса. Раньше там проводили фестивали, и многие хотят, чтобы они вернулись. -Мы тоже очень хотим вернуть фестивали. Но нужно учитывать, что бюджет культуры сокращён, как и все остальные бюджеты. Культура — это инвестиция в жителей, она стоит дорого и не приносит прямой прибыли. Пока не хватало средств, чтобы сделать всё, что мы хотим. Надеюсь, в следующем году бюджет позволит вернуть фестивали. Нет сомнений, что город изменился: в прошлой каденции в Нижний город вообще не вкладывали. Когда мы пришли, сначала занялись транспортной инфраструктурой, уборкой, ремонтом, благоустройством. Параллельно ввели меры по обеспечению личной безопасности — это всегда ключевой вопрос. И теперь туда возвращается жизнь...
По словам Йоси Шалома, Хайфа переживает важный этап обновления: от инфраструктуры и безопасности до культуры и работы с молодыми семьями. Город стремится стать более доступным, более живым и более дружелюбным для всех своих жителей — от новых репатриантов до старожилов, от творческих сообществ до молодых родителей.
«Наша цель — вернуть людям уверенность и оптимизм, — сказал в финале нашей беседы Йоси Шалом. — Хайфа должна быть городом, где каждый найдёт своё место. Мы работаем много и тяжело, но верим, что жители уже видят перемены. И эти перемены только начинаются».
Не пропустите! 29 ноября в Хайфе: Вениамин Смехов — Вечер сплошного Смехова Подробности и билеты
